Profilo

Antonio Cocco è stato guida strategica ed operativa del settore “Government and Public Sector & Infrastructure” e del “Risk” per il mercato italiano di una Big Four per oltre 15 anni ed in tale contesto ha gestito e definito l’indirizzo operativo delle principali aree di business riconducibili al Finance, Operation, Sustainability,, Digital Transformation, Strategy & Planning, IT Design & Implementation; M&A,  Governance, Risk & Compliance. 

Interlocutore con stakeholder istituzionali nazionali ed internazionali su politiche pubbliche, piano investimenti, implementazioni digitali, fonti di finanziamento nell’ottica della strategia di governance e sistemi di monitoraggio e controllo. 

Coordinatore di team multidisciplinari in progetti consulenziali di grandi dimensioni in materia di strategia di governance, pianificazione, programmazione economico-finanziaria, organizzazione, sistemi informativi e di gestione dei “Rischi”. Esperienza significativa in consulenza specialistica a favore di Amministrazioni Centrali e Locali, Enti di rilevanza Nazionale ed Enti strumentali, Gruppi nazionali ed internazionali in progetti di trasformazione digitale finalizzati al miglioramento dei sistemi di “Governance” e “Gestione dei Rischi”.  

Principali competenze acquisite: 

• Revisione contabile 

• Implementazione di sistemi contabili e di monitoraggio economico-finanziario 

• Progettazione di modelli di pianificazione e controllo di gestione e sistemi di contabilità analitica 

• Due diligence  

• Modelli di valutazione di impatto 

• Disegno ed implementazione di Sistemi di Controllo Interno e Sistemi regolamentati  

• Corporate Governance e Risk management 

• Piani strategici e Piani Economico-Finanziari 

• Portfolio Management, Program Management e Project Management 

• Sistemi di misurazione delle performance dei sistemi di controllo